Używamy plików "cookies" w celu dostosowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz do zbierania zagregowanych statystyk.
Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz tutaj
Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych. 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia).
Szkolenie stacjonarne odbędzie się w urokliwym Zakopanem, co pozwoli uczestnikom na skupienie się na zdobyciu wiedzy w przyjemnej atmosferze.
Grupa docelowa:
Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających magazynami, kierowników logistyki, specjalistów ds. zaopatrzenia oraz pracowników odpowiedzialnych za procesy magazynowe. Grupa docelowa obejmuje zarówno osoby z doświadczeniem w zarządzaniu magazynami, które chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i osoby rozpoczynające pracę w tym obszarze, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat efektywnego gospodarowania zapasami.
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z zasadami i metodami gospodarki magazynowej zgodnie z koncepcją Lean Logistics.
Doskonalenie umiejętności zarządzania zapasami w magazynach, aby zminimalizować straty i koszty.
Pozyskanie praktycznych narzędzi i strategii, które umożliwią optymalizację procesów magazynowych.
Zwiększenie efektywności pracy w magazynach, poprzez eliminację marnotrawstwa i usprawnienie działalności logistycznej.
Korzyści dla uczestników:
Zwiększenie wiedzy i umiejętności z zakresu gospodarki magazynowej, co przyczyni się do profesjonalnego rozwoju uczestników.
Skuteczniejsze zarządzanie zapasami, co przekłada się na obniżenie kosztów i minimalizację ryzyka związanego z nadmiernym magazynowaniem.
Doskonalenie procesów magazynowych pozwoli na szybsze i bardziej efektywne wypełnianie zamówień, co przyczyni się do zadowolenia klientów i poprawy reputacji firmy.
Poznanie zaawansowanych technik Lean Logistics umożliwi bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, ograniczenie strat oraz zwiększenie produktywności.
Trzydniowy charakter warsztatów umożliwia intensywną pracę i głębsze zrozumienie tematu, co zaowocuje lepszymi rezultatami i łatwiejszą implementacją wiedzy w praktyce.
Metodologia:
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.
Program szkolenia:
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
Dzień 1:
Rejestracja uczestników, powitanie i wprowadzenie do szkolenia.
Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Logistics:
Czym jest Lean Logistics i jego zalety w gospodarce magazynowej.
Podstawowe zasady Lean: identyfikacja marnotrawstwa, redukcja strat i kosztów.
Moduł 2: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach magazynowych:
Analiza procesów magazynowych pod kątem marnotrawstwa.
Techniki mapowania strumieni wartości (VSM - Value Stream Mapping).
Moduł 3: Wypracowywanie strategii minimalizacji strat i optymalizacji zapasów:
Wybór odpowiednich technik i narzędzi Lean do zastosowania w magazynach.
Planowanie i wdrażanie zmian w gospodarce magazynowej.
Moduł 4: Studium przypadku: sukcesy i wyzwania wdrożenia Lean Logistics:
Praktyczne przykłady z różnych branż.
Dzień 2:
Moduł 5: Techniki organizacji przestrzeni magazynowej w kontekście Lean Logistics:
Wykorzystanie zasad 5S do optymalizacji układu magazynu.
Efektywne wykorzystanie regałów i powierzchni składowania.
Moduł 6: Doskonalenie procesów kompletacji i pakowania zamówień:
Techniki pick-to-light, pick-to-voice, czy pick-to-cart.
Pakowanie zgodne z zasadami Lean i minimalizacją strat.
Moduł 7: Planowanie i harmonogramowanie dostaw w magazynie:
Wykorzystanie prognoz popytu do optymalizacji zamówień.
Just-in-Time (JIT) i Just-in-Sequence (JIS) w magazynach.
Moduł 8: Doskonalenie umiejętności obsługi systemów informatycznych wspomagających gospodarkę magazynową:
Wykorzystanie systemów ERP i WMS do optymalizacji procesów magazynowych.
Dzień 3:
Moduł 9: Tworzenie efektywnych wskaźników wydajności magazynu:
KPIs (Key Performance Indicators) w kontekście gospodarki magazynowej.
Analiza wyników i podejmowanie działań poprawczych.
Moduł 10: Zarządzanie zespołem magazynowym i motywowanie do ciągłego doskonalenia:
Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
Motywowanie pracowników do zaangażowania w procesy optymalizacyjne.
Moduł 11: Podsumowanie i omówienie praktycznych aspektów wdrażania Lean Logistics w różnych branżach:
Dyskusja na temat możliwości implementacji w rzeczywistym otoczeniu.
Dzielenie się wnioskami i pomysłami uczestników.
Podsumowanie szkolenia, wręczenie certyfikatów i zakończenie warsztatów.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I :
Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00).
Kolacja.
Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy).
Dzień II :
Śniadanie.
Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00.
Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad.
Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy).
Kolacja.
Dzień III :
Śniadanie.
Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00.
Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad.
Dzień IV:
Śniadanie.
Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00.
Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad.
Podsumowanie wydarzenia.
Inwestycja:
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:
3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 490 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)
pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu
możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)
dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.
Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych:
2490zł netto - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia); 2790 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu); 3280 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu).
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
